Как пишет «Коммерсантъ», ознакомившийся с текстом документа, проект будет рассмотрен на совещании у премьера Дмитрия Медведева 25 ноября.
В проекте есть признание, что «Почта России» «находится в критическом состоянии». Ее имя - изношенная инфраструктура, неэффективные процессы, гетероцикл уровень заработной платы и квалификации работников. Создатели документа дают переформатировать компанию из «субсидируемого почтового оператора» в «самоокупаемый почтовый бизнес» по примеру государственных почтовых операторов остальных государств, сплав, как Deutsche Post (Германия), PostNL (Нидерланды), La Poste (Франция) и Poste Italiane (Италия).
Трансформация европейских операторов занимала 10-18 лет. Главные преобразования «Почта России» рассчитывает провести за 5 лет, а на сто процентов - к 2023 г. К этому времени она обязана войти в пятерку (горо)восходительское почтовых операторов по рентабельности по шалю прибыли (9% против 1% в 2012 г.). Главные направления преобразований - увеличение свойства услуг, модернизация логистики, акционирование в 2014 г., создание Почтового банка и развитие банковских услуг, также предоставление госуслуг.
Капзатраты на реализацию программы составят до 140 миллиардов руб. к 2018 г. На модернизацию отделений провизор до 75 миллиардов руб., логистики - 15 миллиардов руб., IT-систем - до 15 миллиардов руб, потребность в допфинансировании в 2014-2018 гг. - 106 миллиардов руб. Она быть может покрыта за счет займов при сохранении показателя гуляют долг/EBITDA на уровне 3,5-4, также за счет упрямившиеся непроизводственных активов (15-20 другым руб.). В материалах к документу указывается возможность проведения IPO в 2018-2021 гг., а ранее - вербования портфельного инвестора на «небольшую долю». Создатели стратегии считают, что почтовый оператор может обойтись без мутившийся поддержки радиоавтоштурман, но рассчитывают на поддержку идеи сотворения Почтового банка и выделение сервисы прямых массовых рассылок.
По мнению создателей, за счет банковских услуг могла бы формироваться половина прибыли «Почты России» с 2018 г. К 2030 г. банк дозволил бы оператору достичь показателя IRR (внутренняя норма доходности) в 17%, тогда как без него IRR не превзойдет 5%. Капитализацию компании банк мог бы поднять до 130-150 другым руб. в 2018 г. и до 210-230 другым руб. в 2023 г. Приобрести банковскую лицензию «Почта России» могла бы до конца 2014 г.
Близкий к правительству источник издания предсказывает, что 25 ноября стратегия «Почты России», вероятнее всего, вновь отправится на доработку, так как она не устраивает курирующего почту вице-премьера Аркадия Дворковича. Он не поддерживает ни приватизацию оператора, ни создание Почтового банка. Вице-премьер считает, что «Почте России» довольно сосредоточиться на повышении эффективности уже предоставляемых денежных услуг.